Servizi nel campo economico finanziario
Business Plan
Il business plan è un piano dettagliato di una idea imprenditoriale o di un ampliamento dell’attività, illustra il progetto , esamina l’ambiente socio-economico a cui è rivolto descrive le strategie che si intendono adottare e ne verifica ,attraverso un piano economico-finanziario, la fattibilità. E’ uno strumento indispensabile prima di tutto all’imprenditore, perché illustrando in modo dettagliato i vari punti del progetto permette di verificarne la coerenza, di evidenziare i punti deboli dell’idea e di correggerli . Costringe l’imprenditore ad una programmazione di medio periodo per la stesura del piano economico-finanziario triennale. E’ richiesto per accedere a leggi di finanziamento agevolato o per ottenere fidi da banche o consorzi.
Noi mettiamo a disposizione la nostra esperienza pluriennale per redigere il vostro business plan o aiutarvi nella auto redazione.
Check-up aziendale
I valori rappresentati nel bilancio permettono , attraverso la rielaborazione e il calcolo di indici una analisi della situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’azienda, utilissima per capire il passato e soprattutto per migliorare il futuro.
Noi ci occupiamo di:
- Effettuare la rielaborazione del bilancio
- Calcolare gli indici più significativi
- Fare l’analisi economica-patrimoniale e finanziaria fornendo utili indicazioni sulla situazione aziendale evidenziando i punti di forza dell’azienda e i sui punti critici.
- Leggere i dati di bilancio in senso dinamico rapportando i valori correnti a quelli dei precedenti esercizi ed evidenziare il trend attraverso una serie di grafici.
- Bench-marking aziende del settore.
La politica dei prezzi
Il prezzo non può essere semplicemente il risultato della somma dei costi aziendali più un margine per l’imprenditore. E’ il mercato che determina il prezzo. Per una corretta politica dei prezzi occorre conoscere il mercato di riferimento: prodotto, bisogni soddisfatti, qualità, tipologia cliente, zona geografica.
Noi vi forniamo la nostra consulenza e assistenza per:
- Quantificare il vostro costo di prodotto e/o commessa
- Redigere il listino prezzi e/o preventivi
- Valutare la convenienza ad accettare un ordine ad un prezzo inferiore a quello normalmente praticato
- Determinare la quantità e il volume di pareggio
- Impostare una strategia di pricing.
Controllo di gestione
La contabilità generale, obbligatoria per legge, fornisce informazioni sulla natura dei fattori produttivi utilizzati per esempio: materie, lavoro, energia ecc. , ma non è in grado di dare indicazioni sulla destinazione dei fattori produttivi stessi, sulla efficienza del processo produttivo e sulla efficacia dei risultati ottenuti.
Per avere una quantificazione del costo di un processo , di un prodotto o di una commessa occorre affiancare alla contabilità generale la contabilità analitica/industriale.
Tale contabilità, non dovendo sottostare ad obblighi legislativi e dovendo rappresentare la complessità e particolarità aziendale può e deve essere creata ad hoc per ogni azienda.
Con una contabilità analitica che permette di quantificare l’assorbimento dei fattori produttivi impiegati in un processo produttivo e di calcolare il loro costo in funzione dello sfruttamento della capacità produttiva è possibile guidare l’azienda verso obiettivi prefissati. La gestione aziendale per obiettivi permette, attraverso il calcolo degli scostamenti e la loro analisi, di conoscere durante l’esercizio se l’azienda sta andando nella giusta direzione. Diventa quindi possibile rivedere e migliorare le strategie per mantenere la rotta prefissata.
Noi possiamo costruire per voi e con voi, una personalizzata contabilità analitica rispondente alle vostre necessità informative e di controllo. In particolare offriamo i seguenti servizi:
- Impostazione contabilità analitica/industriale
- Analisi della redditività dei processi produttivi e dei prodotti
- Impostazione di obiettivi, economici, di qualità, di mercato
- Determinazione e analisi degli scostamenti
- Valutazione della efficienza e della efficacia aziendale
- Rapporti periodici sulla situazione aziendale con informazioni, sintetiche, immediate e significative
- Suggerimenti per strategie di miglioramento.
